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如何推動基層社會治理集成創新?航宇路街道的思路做法出來了!
作者:航宇路街道辦事處       來源:榆陽區人民政府       瀏覽次數:次      更新時間: 2020-05-14 09:25       公開時限:長期公開

        基層社會治理集成創新是區委、區政府作出一項重大戰略決策部署。航宇路街道把貫徹落實這一決策部署和工作實際結合起來,推出了具有自身特色的思路和方法。

總思路123456

①圍繞一個創建目標,高質量完成全國社區治理和服務創新試驗區創建工作任務。

②推出兩大治理模板,在航宇路、鄉企城和龍洋社區推行“全科網格”+“五長制”(街長、路長、巷長、樓長、店長)治理模式,在松林路、建榆路、林校路社區推行“全科網格”+樓院黨建+紅色物業”治理模式。

③強化三治融合機制,推動形成以“自治為基、法治為綱、德治為魂”的治理機制。

④推動四社聯動共建,建立以社區為平臺、以社會組織為載體、以社會工作專業人才為支撐、以社區志愿者為補充的“四社聯動”工作體系。

⑤構建五化同步格局,完善“網格化治理、精細化服務、區域化統籌、信息化支撐、規范化提升”的“五化同步”路徑。

⑥實現六個集成創新,統籌抓好基本思路、組織體系、治理機制、創新實踐、智慧系統、隊伍力量“六個集成”。

圍繞這個總思路,重點抓好以下八項工作。

一、多元共治抓創新

在航宇路、鄉企城和龍洋社區三個集街道、道路、平房、小區為一體的社區,探索推行“五長制”(街長、路長、巷長、樓長、店長)治理模式。

在松林路、建榆路、林校路三個以新建小區為主的社區,探索推行“全科網格+樓院黨建+紅色物業”治理模式。

推動駐街道機關單位與街道平方片區建立包聯共治關系,發揮市區駐街道黨政機構職能優勢,破解街道薄弱環節突出問題。

依托社區陣地建立社會組織孵化平臺,每個社區今年至少要建立10個社會組織。

航宇路社區禾苗班要打造升級版,爭取進入全國志愿服務先進行列。

二、社區建設補短板

按照社區服務站建設“五統一”要求,對航宇路、鄉企城、龍洋、松林路社區進行規范提升,建設標準化示范社區。

建榆路、林校路社區打造區級示范樣板社區。

積極發展社區教育,建好社區學校,探索建立社區書店,定期開展經典誦讀、文化講座、讀書交流等公益活動,建設學習型社區。

全面推行“三官一律”進社區,創建至少2個民主法治示范社區,落實普法工作任務,建設法治社區。

結合疫情防控工作,建立公共衛生事件應對機制,協調推動轄區醫療衛生機構進社區開展健康宣傳、公益服務等活動,建設健康社區。

強化社區風險防范預案管理,全力做好防汛、消防、救險物資儲備,提高突發事件處置能力,建設安全社區。

聚焦“兩鞏固五創建”工作,全面完成散煤治理工作任務,高質量完成航宇路創衛復審試點工作,積極創建一批區級市級省級衛生單位,建設資源節約型、環境友好型社區。

創建一批省級文明社區市級文明社區,建設文明示范社區

依托桃花分信用載體建設,探索將居民群眾參與社區治理、環衛整治、維護公共利益情況納入社會信用體系,建設誠信社區

實施“一社區一品牌”創建工作,每一個社區必須打造一個在全區乃至全市立得起、有影響的社區工作創新亮點。

三、城市黨建樹品牌

統籌基層組織、轄區單位和社會各方力量,推行共駐共建共治項目化管理,推動轄區單位黨組織至少認領2個共駐共建共治項目,每季度至少參與1次共駐共建活動。

組織在職黨員到社區報到開展志愿服務,推動黨員志愿者常態化參與社區治理服務

建立群眾需求、服務資源、共建任務“三張清單”,開展線上線下“雙向認領、雙向服務”。

按照“一網格一黨組織”健全網格黨支部和黨小組設置,規范社區黨組織領導下的小區治理模式,推進業委會、物業服務企業黨的組織和黨的工作全覆蓋。

在民營企業、物業企業、社會組織領域各試點打造一批非公黨建、紅色物業、社會組織黨建工作品牌。

依托智慧平臺建設,發展智慧黨建,提高基層黨建質量。

實施“紅色物業”一條街試點建設。

四、民生服務辦實事

進一步加大老舊小區改造力度,完成棚戶區改造尾留工作,打造省級示范樣板。

鼓勵爭取公共事業單位在社區設點服務,支持社會力量興辦以家政服務、養老服務、健康服務、社區照料服務為重點的家庭服務業。

加快推進街道、社區政務服務標準化建設,推行網上辦理、容缺辦理等服務模式,讓街道居民辦事更加便利。

進一步規范社會救助管理,嚴格落實臨時救助、社會福利、低保救濟等政策,精準幫扶城市貧困群體,確保小康路上不落一人。

五、環衛整治常態化

嚴格落實人居環境整治“十條硬措施”,廣泛開展愛國衛生運動,盯住轄區重點區域和重點對象,堅持不懈、持之以恒抓整治、攻難題。

督查專班等工作機制進入常態化階段,確保環境衛生常抓不懈評選一批衛生庭院、衛生小區、衛生家庭。

六、智慧建設促升級

依托“智慧榆陽”社會治理信息平臺建設,按照“一網覆蓋、多網融合”的思路,依托全科網格治理模式建設基層社會治理信息平臺。

年底整合現有數據資源和信息平臺,實現基層黨建、社會治理、服務群眾以及綜合創建、技防監控、視聯調度等功能多網融合,做到一個平臺“全域覆蓋、全網共享、全時可用、全程可控”。

對全科網格所有專職網格員配備信息傳輸終端設備,收集上報基層社會治理相關信息,精準掌握社會面管控動態,精準開展社會治理服務

探索開發街道服務APP,全面推行社會服務一次注冊、終身可用、全網通辦。

七、平安建設保穩定

創新社會治安防控機制,構建人防、物防、技防、心防深度融合的綜合防控體系。

深化掃黑除惡治亂,扎實開展“十個沒有”平安創建活動,保障維護良好的經濟社會發展秩序和營商環境。大力推廣“一鍵報警”系統,年底實現重點單位全覆蓋。

實施“雪亮工程”提標擴面,全面加強公共安全視頻監控建設聯網應用,年底實現街道視頻監控全覆蓋。

建立風險防控和責任追究機制,抓實應急預案和應急演練,全面提升應急準備、統籌作戰、快速反應、聯勤聯動、風險管控、善后處置的能力和水平。

健全街道、社區社會心理服務網絡體系,探索向社會購買服務等方式開展公益性心理咨詢服務。

八、改進作風建鐵軍

落實區委打造“榆陽鐵軍”要求,樹立靠人品、靠工作、靠實績、靠公認的鮮明導向。

認真落實黨工委會議事、三重一大集體決策等制度,嚴格財務管理,嚴明財經紀律,嚴把收支管理。

認真落實從嚴治黨主體責任,全力抓好街道機關支部黨建工作,結合主題教育制度化,認真開展領導干部講黨課等活動,推動三會一課等制度落地見效,強化黨員干部的學習意識、黨員意識和組織意識。


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